Illustration d’une entrepreneure discutant de son offre avec un client potentiel

ÉTAPE 01

Jours 1 et 2 : construire une liste utile

Choisis un segment de clients et rassemble dix contacts pertinents. Commence par des relations professionnelles existantes, des recommandations et des entreprises dont le besoin correspond à ton offre. Écris une raison concrète de contacter chacune d’elles.

Prépare un tableau avec le nom, le besoin supposé, le contexte du contact, la date, la réponse et la prochaine action. Utilise des canaux professionnels adaptés. Respecte les refus et évite les envois massifs sans ciblage.

ÉTAPE 02

Jours 3 à 5 : engager des conversations

Contacte deux ou trois personnes par créneau. Ton premier message doit expliquer le contexte et proposer un échange facile à accepter. Personnalise le motif du contact. Ne présente pas un besoin supposé comme une certitude.

Bonjour [prénom], nous avons échangé lors de [rencontre]. Je propose [service précis] aux [type de clients]. Est-ce un sujet actuel pour ton activité ? Si oui, je te propose un échange de quinze minutes pour comprendre ton organisation.

Ce modèle vise une relation professionnelle déjà établie. Adapte la formule et le tutoiement au destinataire. Si la personne refuse, arrête la sollicitation.

ÉTAPE 03

Jours 6 à 8 : comprendre avant de proposer

Pendant l’échange, demande comment le travail est organisé aujourd’hui, où apparaissent les difficultés et quel calendrier compte pour le client. Reformule le besoin avant de parler de ta prestation.

Si ton offre correspond à la situation, propose une suite précise : visite, devis ou rendez-vous de cadrage. Si elle ne correspond pas, note pourquoi. Un échange utile sert aussi à écarter une mauvaise piste.

ÉTAPE 04

Jours 9 et 10 : relancer et ajuster

Relance les personnes avec lesquelles une suite était convenue. Rappelle le contexte et la prochaine étape. Pour les contacts silencieux, évite de multiplier les messages. Le suivi doit rester proportionné et respectueux.

Compte les contacts pertinents, les réponses, les échanges et les propositions. Si personne ne répond, examine le ciblage et l’entrée en matière. Si les échanges n’aboutissent pas, travaille le périmètre ou le calendrier. Un petit échantillon donne des pistes, pas une conclusion définitive sur ton marché.

À TOI DE JOUER

Ton prochain pas

Liste cinq contacts et écris une raison personnelle de contacter chacun. Prépare ensuite un message de trois phrases pour le premier.

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